中央“十四五规划”与“二〇三五年远景目标”建议提出“数字中国”概念。近十年，中国对数字化转型的认识不断深化、政策环境日臻完善、发展路径日渐清晰，数字化转型理论方法和工具不断创新与突破，是数字化理念根植与实践探索的关键时期。在数字化转型政策和理念引领下，数字技术加速向传统产业渗透，并持续推动企业战略转型、组织变革、技术创新、生产方式和服务模式转变，进而促进全社会生产生活发生巨大变革。

【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部。

【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。

【培训地点】复旦大学各校区。

【培训师资】高校学者、党政领导干部、企业高管和智库行业卓越人才等优秀师资资源。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、设置开学与结业典礼，统一思想，明确学院的培训目标，帮助学员做好学习心态党的调整;

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员额的训需求与培训效果，做好老师、学员的沟通；

4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；

【全过程质量管理】

1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。

2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
  【联系方式】电话：13764880578