复旦大学干部培训优化营商环境专题培训
更新日期:2023-04-21 | 访问次数:次
营商环境是一座城市的“软实力”,也是经济发展管根本、管长远的核心竞争力。习近平总书记在党的二十大报告中强调,要“营造市场化、法治化、国际化 营商环境”,为优化营商环境指明了前进方向、提供了根本遵循。新时期,政府要进一步激发各类市场主体活力、增强人民群众获得感、调动干部群众积极性,奋力打造市场化、法治化、国际化的 营商环境,为推动经济社会高质量发展提供有力保障。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】复旦大学各校区。
【培训师资】高校学者、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等 师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 | |
提升市场化水平 | 公平的市场竞争环境 | 《中华人民共和国反不正当竞争法》视角下的不正当竞争行为浅析 | 半天 |
“放管服”改革与放宽市场准入原则 | 半天 | ||
“两平一同”:营造公平竞争的市场环境 | 半天 | ||
公平公正:国有企业和民营企业的同一“起跑线” | 半天 | ||
“亲”“清”的新型政商关系 | 新时代新型政商关系建设:促进非公经济领域“两个健康”发展 | 半天 | |
打造清风政务窗口,强化“办不成事”反映窗口 | 半天 | ||
新时期工商联如何协调政商关系 | 半天 | ||
良好的政务服务环境 | 创新数字审批新服务——深化行政审批制度改革 | 半天 | |
以“最多跑一次”理念推动政府投资项目审批提速 | 半天 | ||
工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | ||
商事登记制度改革与事中事后监管 | 半天 | ||
阳光政务与政府信息公开 | 半天 | ||
政务公开标准化建设 | 半天 | ||
新媒体环境下突发事件处理与舆情处理 | 半天 | ||
高质的社会服务环境 | 加大政务(公共)服务中心电子监察力度,提升政务服务效率 | 半天 | |
优化服务对接联动机制,为企业提供全周期服务 | 半天 | ||
完善基础设施建设,打造优质营商环境 | 半天 | ||
推进政务服务数字化赋能提升政务服务效能 | 半天 | ||
基层社会治理与优化营商环境 | 半天 | ||
灵活的创新创业环境 | 营造企业家创新创业环境的行动支持 | 半天 | |
推进助企降本增效行动,优化企业创新创业环境 | 半天 | ||
企业健康成长的政策保障 | 半天 | ||
提升法治化水平 | 推进优化法治营商环境工作的实践与思考 | 半天 | |
市场监管随机抽查的科学方法和风险管理 | 半天 | ||
加强法治化营商环境的企业宣传 | 半天 | ||
市场监管中综合执法如何化学融合 | 半天 | ||
新产业新业态的政府监管模式创新 | 半天 | ||
当前政府监管的热点问题—法治视野下的监管风险 | 半天 | ||
“双随机、一公开”监管的实践与思考 | 半天 | ||
金融监管新规解读及行业监管新动向和新趋势 | 半天 | ||
互联网+执法监管平台建设 | 半天 | ||
强化担责尽责、从严追责问责 | 半天 | ||
当前查办违纪违法违规案件的政策和策略问题 | 半天 | ||
提升国际化水平 | 开放条件下中国外贸发展新策略与企业发展新思路 | 半天 | |
外商投资法背景下的营商环境建设 | 半天 | ||
中国新一轮开放和“走出去”的战略新格局、风险和法律应对 | 半天 | ||
“一带一路”等国家战略背景下的服务业对外贸易 | 半天 | ||
中国面临国际贸易争端的法律问题 | 半天 | ||
建立健全国际化知识产权保护体系 | 半天 | ||
"双招双引"政策与招商策略 | 半天 | ||
当前利用外资形势和招商引资对策建议 | 半天 | ||
对接国际通行经贸规则,对标国际先进水平 | 半天 | ||
自贸区通关试点政策改革成效解读 | 半天 | ||
特色与经验 | 中国式政商关系——以上海经济成长史为例 | 半天 | |
上海市市场监管的创新与实践 | 半天 | ||
上海创新创业服务平台建设规划与实践 | 半天 | ||
上海市外贸新业态经验做法与跨境电商 | 半天 | ||
现场教学 | 上海中共一大会址 主题:中国共产党诞生地 | 半天 | |
上海宝武集团 主题:新时代“互联网+”赋能下的国企创新活力 | 半天 | ||
“G60上海松江科创走廊” 主题:新兴产业招商与营商环境打造 | 半天 | ||
海均瑶(集团)有限公司 主题:探索上海民营企业发展 | 半天 | ||
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、设置开学与结业典礼,统一思想,明确学院的培训目标,帮助学员做好学习心态党的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员额的训需求与培训效果,做好老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【联系方式】电话:1376488057

13764880578