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复旦大学干部培训国有企业人力资源管理专题培训班
更新日期：2020-03-09 | 访问次数：次
在计划经济下，国有企业可以说是政府的附属物，是一种垄断式经营，企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一，国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度，保证其能够获得优秀人才。
随着社会主义市场经济体制的日趋规范，现代制度的逐步建立，多种经济成分的共存和发展，特别是随着改革开放的逐步深入，经济全球化的日益推进，以及中国加入WTO，人力资源和人力资本的国际化，全球化趋势越来越明显，国有企业面临着更为复杂多变的外部环境，企业的边界日益模糊和淡化，阻碍人才流动的壁垒正在消失，这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。
【培训对象】国有企业人力资源管理干部。
【培训时间】根据委托单位定制培训时间
【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。
【培训地点】复旦大学邯郸校区内
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】复旦大学颁发的“复旦大学非学历教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容 | 课时 |
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 | 4 |
宏观经济形势分析与展望 | 4 |
互联网思维人才开发模式创新 | 4 |
战略性人力资源管理 | 4 |
企业职业经理人激励与员工持股机制设计 | 4 |
绩效考核与激励机制 | 4 |
国企人力资源开发与人才机制建设 | 4 |
国企改革与风险管控 | 4 |
干部监督与廉政建设 | 4 |
自我管理与团队管理 | 4 |
儒道禅与企业管理 | 4 |
企业人才梯队建设 | 4 |
高绩效团队建设与执行力打造 | 4 |
现代企业管理 | 4 |
高绩效团队建设与人才测评 | 4 |
团队拓展训练 | 4 |
音乐与企业家人文素养 | 4 |
人格与团队熔炼、执行力建设 | 4 |
现场教学：上海中共一大、二大、红色教育基地 主题：中国共产党的诞生地--不忘初心、牢记使命 | 4 |
现场教学：光明乳业、上海三一重机有限公司 | 4 |
现场教学：上海大众汽车 | 4 |
【培训保障】
硬件：复旦大学高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电 话：13764880578徐老师