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复旦大学干部培训现代医院管理内涵建设与创新发展培训班
更新日期：2022-03-09 | 访问次数：次一、课程背景
2021年，是我国“十四五”规划开局之年，也迎来了中国共产党建党百年新征程。国务院下发了关于推动公立医院高质量发展的意见，医疗质量无疑是医院高质量发展永恒的主题，更是国家对公立医院绩效考核的重要指标。这就要求我们的医疗服务体系不断完善，医疗服务质量不断提升，医疗服务模式不断创新,在新的形势下，不断推动公立医院高质量发展。基于此，凭借在医疗卫生服务和医院管理实践方面的雄厚实力，通过深度的市场调研后融合了医疗机构管理层的实际需求，推出了现代医院管理内涵建设与创新发展培训班。希望以此来帮助医院管理者紧跟健康中国建设步伐，培养出具有开阔视野、职业化精神和科学决策能力的医疗卫生行业的领导者，加速中国医院高质量发展以及管理职业化的进程。
二、课程目标
- 增强大局意识，把握高质量发展形势下的医院发展定位；
- 优化知识结构，提高医院高层管理者的决策能力、管理能力和综合素质；
- 激发创新思维，与时俱进，整合资源，推动体制机制改革。
三、课程特色
- 优质的学科资源和丰富的实战经验相结合
授课的师资均为该课程领域国内 水平的专家，专业的师资团队确保课程内容的针对性、科学性、实效性。
- 灵活的授课方式，理论、实践、创新相结合
在理论讲授、经验交流之余，我们还加入实地参访，让学员在直观体验中获得更全面、深刻的内化学习。
- 宏观的战略规划和具体的操作方法论相结合
课程内容既着眼于发展的大局意识和长远性，又囊括改革发展的实践和探索，课程设计丰富详实，给学员带来启发和帮助。
教学模式多元化 课程体系多样化 交流分享实时化
四、培训对象
- 公立医院党委书记、院长、副书记、副院长及高层管理干部
- 民营医疗机构董事长、总经理、院长等
模块一： 新形势下的医院战略管理 | 国家医疗质量安全目标改进 | 半天 |
中国新医疗卫生体制的热点形势分析 | 半天 | |
卫生事业改革与医院发展战略定位 | 半天 | |
医院战略和科室规划 | 半天 | |
模块二： 医院学科建设 | 高质量医院发展形势下的学科建设与评估 | 半天 |
学科建设和学科人才梯队培养 | 半天 | |
模块三： 院长领导力与执行力 | 领导用人与激励艺术 | 半天 |
卓越领导力与执行力 | 半天 | |
中国传统文化中的管理智慧 | 半天 | |
模块四： 医院绩效与运营管理 | 现代医院绩效管理 | 半天 |
运营管理制度建设 | 半天 | |
DRGs下医院绩效的调整 | 半天 | |
模块五： 医院人力资源管理 | 医院组织结构设计原则 | 半天 |
医院职位分析与职位评估 | 半天 | |
医院绩效管理与薪酬 | 半天 | |
模块六： 医院质量管理 | 医院全质量管理 | 半天 |
医疗质量管理探索 | 半天 | |
医疗缺陷管理与医疗安全告知 | 半天 | |
模块七： 医院文化管理 | 医院品牌文化建设 | 半天 |
医院文化建设对医院品牌的塑造 | 半天 | |
医院服务能力提升 | 半天 | |
模块八： 医院后勤管理 | 大型公立医院的后勤管理与发展 | 半天 |
信息化有力支撑医院后勤综合管理 | 半天 | |
模块九： 医院信息化管理 | 新时代智慧医院信息化建设 | 半天 |
医院信息化建设的必要性与发展趋势 | 半天 | |
模块十： 医院智慧医疗 | 智慧医疗引领医院管理变革 | 半天 |
5G赋能打造智慧医疗 | 半天 | |
智慧医疗与临床诊治技术创新 | 半天 | |
模块十一： 医院财务与法律实务 | 医院财务管理 | 半天 |
医疗纠纷处理条例解析与应用 | 半天 | |
医学人文与医院法律 | 半天 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。