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复旦大学干部培训高端物业服务公司优秀员工综合素质提升培训班

更新日期:2022-04-12 | 访问次数:

复旦大学干部培训高端物业服务公司优秀员工综合素质提升培训班

 为了进一步提升高端物业服务公司员工的综合素质,学习应对“新常态”的能力,聚焦互联网+等社会热点,不断提高员工队伍的创新与服务意识,特依托长三角雄厚的师资力量举办此次专题培训。

课程内容(仅供参考)

天数

“十四五”规划与供给侧改革

半天

2022年国家金融、房产形势展望

半天

当代世界政治格局与中国外交策略

半天

长三角区域经济与转型升级

半天

互联网+产业实践案例分析

半天

互联网时代智慧产业和信息经济

半天

移动互联与智慧城市

半天

法治社会与平安社区建设

半天

当前中国社会热点与社区管理创新

半天

高端物业与楼宇经济发展

半天

基于业主满意的物业服务创新体系

半天

物业管理风险与突发危机管理

半天

物业人员形象礼仪与服务意识培养

半天

业主心理与物业经营策略

半天

物业服务企业经营战略与竞争力提升

半天

老龄社会与社区养老服务

半天

低碳物业与绿色建筑

半天

物业法律实务与风险防范

半天

客户关系管理与高效沟通

半天

物业管理团队与执行力建设

半天

物业经理创新思维与领导力提升

半天

国学智慧与现代管理

半天

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化; 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 

【联系方式】

电 话:13764880578徐老师









电话:13764880578 唐老师

地址:上海市杨浦区邯郸路220号

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